Resume Kuliah Pengantar Manajemen (Part 3) - Evolusi Pemikiran Manajemen

Akhirnya yang ditunggu-tunggu setelah membahas mengenai kuliah pengantar manajemen dari part 1 dan 2.

Bagi yang belum membacanya, langsung klik di sini ya. Part 1 -> https://welowel.blogspot.com/2022/09/resume-kuliah-pengantar-manajemen-part.html Part 2 -> https://welowel.blogspot.com/2022/09/resume-kuliah-pengantar-manajemen-part_20.html 

Kali ini kita akan membahas lanjutannya yaitu part 3 dengan pembahasan 'Evolusi Pemikiran Manajemen' yang seperti biasa disampaikan oleh Prof. Dr. Dedi Purwana E.S., M.Bus. selaku dosen di Universitas Negeri Jakarta. Sudah tidak sabar kan, apa saja poin-poin penting yang bisa kita dapatkan? Yuk simak!

PENDEKATAN BARU UNTUK MANAJEMEN

Sukses diperoleh bagi mereka yang belajar. Bagaimana sih caranya? Yaitu dengan menjadi pemimpin, berani memulai perubahan, dan berpartisipasi dalam membuat organisasi dengan lebih sedikit manajer dan hierarki yang dapat berubah dengan cepat. Filosofi manajemen dan bentuk organisasi berubah dari waktu ke waktu untuk memenuhi kebutuhan baru. Beberapa ide dan praktik dari masa lalu masih relevan dan dapat diterapkan pada manajemen saat ini. Berikut perkembangan manajemen perspektif sejarah, yaitu menyediakan konteks atau lingkungan, mengembangkan pemahaman tentang dampak sosial, mencapai pemikiran strategis meningkatkan keterampilan konseptual, dan kekuatan sosial, politik, serta ekonomi yang telah mempengaruhi organisasi dan praktik manajemen.

TEKANAN YANG MEMPENGARUHI ORGANISASI DAN MANAJEMEN

Tekanan sosial seperti nilai kebutuhan dan standar perilaku. Tekanan politik seperti pengaruh institusi politik dan hukum pada orang ataupun organisasi. Tekanan ekonomi yang mempengaruhi ketersediaan, produksi, dan distribusi sumber daya masyarakat di antara pengguna yang bersaing. 

Perspektif klasik: 3000 SM yaitu rasional dengan pendekatan ilmiah manajemen untuk membuat organisasi menjadi mesin operasi yang efisien yaitu:

• Manajemen Ilmiah: Taylor 1856-1915

Melalui pendekatan umum dengan Mengembangkan metode standar untuk melakukan setiap pekerjaan, pekerja terpilih dengan kemampuan yang sesuai untuk setiap pekerjaan, pekerja terlatih dalam metode standar mendukung pekerja dengan merencanakan pekerjaan dan menghilangkan interupsi, serta memberikan insentif upah kepada pekerja untuk meningkatkan output. Kontribusi yang diberikan, yaitu menunjukkan pentingnya kompensasi atas kinerja, memulai studi yang cermat tentang tugas dan pekerjaan, serta menunjukkan pentingnya personel dan pelatihan mereka. Sedangkan untuk sisi negatif atau kritiknya, yaitu tidak menghargai konteks sosial pekerjaan dan kebutuhan pekerja yang lebih tinggi, tidak mengakui perbedaan antar individu, serta cenderung menganggap pekerja kurang informasi dan mengabaikan ide-ide mereka.

• Organisasi Birokrasi:  Max Weber 1864 - 1920

Sebelum organisasi birokrasi ini berjalan, karyawan Eropa setia pada satu individu daripada organisasi atau misinya dan sumber daya yang digunakan untuk mewujudkan keinginan individu daripada tujuan organisasi. Organisasi birokrasi melakukan pendekatan secara sistematis dengan melihat organisasi secara keseluruhan.

• Prinsip Administratif: Henry Fayol, Mary Parker, dan Chester I. Barnard

Fokus dari prinsip administratif ini, yaitu organisasi daripada individu dan mendeskripsikan fungsi manajemen dengan perencanaan, pengorganisasian, komando, koordinasi, serta pengendalian. 

Ada 14 prinsip umum manajemen menurut Henry Fayol 1841 - 1925, yaitu pembagian kerja, otoritas, disiplin, kesatuan komando, kesatuan arah, subordinasi kepentingan individu, remunerasi, sentralisasi, scalar chain, order, ekuitas, stabilitas dan masa kerja staf, prakarsa, serta setia kawan. 

Menurut Chester Bernard 1886 - 1961, organisasi informal -> cliques dan pengelompokan sosial yang terjadi secara alami. Lalu teori penerimaan otoritas -> keinginan bebas dan dapat memilih untuk mengikuti perintah manajemen. 

Menurut Mary Parker Follett 1868 - 1933, pentingnya tujuan superordinat bersama untuk mengurangi konflik dalam organisasi (populer di kalangan pebisnis pada zamannya, diabaikan oleh para sarjana manajemen, kontras dengan manajemen ilmiah, dan muncul kembali sebagaimana dapat diterapkan dalam menghadapi perubahan cepat di lingkungan global). Kepemimpinan, pentingnya orang vs teknik rekayasa (etika - kekuatan - pemberdayaan).

PERSPEKTIF HUMANISTIK

Menekankan pemahaman perilaku, kebutuhan, dan sikap manusia di tempat kerja dengan:

• Gerakan Hubungan Manusia

Menekankan pemenuhan kebutuhan dasar karyawan sebagai kunci peningkatan produktivitas pekerja.

• Perspektif Sumber Daya Manusia: Douglas McGregor Teori X&Y.

Asumsi teori X, yaitu akan menghindari pekerjaan jika tidak menyukainya, harus dipaksa, dikendalikan, diarahkan, atau diancam dengan hukuman, lebih menyukai arahan, menghindari tanggung jawab, sedikit ambisi, dan menginginkan keamanan. Sedangkan asumsi teori Y, yaitu jangan tidak menyukai pekerjaan, arah diri dan pengendalian diri, mencari tanggung jawab, imajinasi, kreativitas tersebar luas, dan potensi intelektual hanya dimanfaatkan sebagian.

• Pendekatan Ilmu Perilaku

Dengan menerapkan ilmu sosial dalam konteks organisasi dengan mengambil ilmu dari ekonomi, psikologi, sosiologi, antropologi, dan disiplin ilmu lainnya sehingga memahami perilaku dan interaksi karyawan dalam lingkungan organisasi.

PERSPEKTIF ILMU MANAJEMEN

Muncul setelah perang dunia II. Menerapkan matematika terapan, statistik, dan teknik kuantitatif lainnya untuk masalah manajerial. Dengan melakukan riset operasi -> pemodelan matematika, manajemen operasi -> mengkhususkan diri dalam produksi fisik barang atau jasa, serta teknologi informasi -> tercermin dalam sistem informasi manajemen.

TREN SEJARAH TERBARU

Teori Sistem, Tampilan Kontingensi, dan Manajemen Kualitas Total (TQM).

Demikianlah poin-poin penting yang dapat kita pelajari dari video Kuliah Pengantar Manajemen (Part 3) mengenai Evolusi Pemikiran Manajemen. Semoga bermanfaat untuk kalian. Bagi kalian yang ingin tahu lebih dalam mengenai kewirausahaan, UMKM, dan lainnya yang berhubungan kunjungi -> Dunia Kampus 4.0

Sumber: https://youtu.be/Cq0zGCul9WU